top of page

Abundance on irlantilainen malli kehitysvammaisten ryhmämuotoiseen yrittämiseen

  • 8.6.
  • 4 min käytetty lukemiseen

Työllisyystoimissa kehitetään palveluja, tukitoimia ja parannetaan työkykyä. Silti yksi kysymys jää usein kysymättä: mitä jos ongelma ei ole ihmisessä itsessään vaan siinä, miten me rakennamme työn tekemisen rakenteita? Työllisyydessä tärkeää on työllistyminen. 


Ajattelutapojen muutos työllistymisessä ja yrittäjyydessä on irlantilaisen Abundance -mallin ytimessä. Olen ollut vuosien ajan kehittämässä kansainvälistä kansalais- ja yhteisötoimintaa ja rakentamassa Abundance yrittäjämallia Irlannissa. Tärkeässä roolissa mallin muodostumisessa on irlantilainen yhteiskunnallinen yritys Fionnathan Productions, ja sen perustajat Fionn Crombie Angus ja hänen isänsä Jonathan Angus. Fionn on itse vammainen yrittäjä, ja hänellä on Downin syndrooma. Kehitystyötämme on vuosien ajan tukenut Irlannin hallituksen kehitysohjelmat, kuten Rethink Ireland.


Abundance -malli kutsuu meitä uudistamaan yrittäjyyden kulttuuria


Perinteinen työllistämisen logiikka perustuu siihen, että ihminen pyritään sovittamaan olemassa oleviin työmarkkinoihin. Työllistymisen tukipalvelujen piirissä, en ole huomannut ennakoivaa, tulevaisuustaitoja hyödyntävää yhteistä työotetta, jolla pyrittäisiin vaikuttamaan palvelu- ja tukijärjestelmän toimintaan ja rakenteisiin kokonaisvaltaisesti. Ei se mitään, nyt voimme aloittaa!


Jos sopivaa paikkaa ei ihmiselle löydy työelämästä, ihminen jää helposti palveluiden piiriin ilman todellista mahdollisuutta osallistua yhteiskuntaan työn kautta. Tämä koskee erityisesti kehitysvammaisia ihmisiä, joiden työttömyysprosentit huitelevat yli yhdeksässäkymmenessä prosentissa. Heidän potentiaalinsa osallistua yhteiskuntaan nähdään liian usein hoivan ja huolenpidon, ei työn, osallisuuden ja innovoinnin näkökulmista.


Muotoillaan yritys yrittäjien ja yhteisön tarpeiden ympärille


Irlantilainen Abundance -toiminta pyrkii vaikuttamaan työn tekemisen ympäristöön ryhmämuotoista yrittämistä käynnistämällä ja tukemalla. Abundance -malli lähtee ajatuksesta, että työ ei ole jotain, johon ihmisen täytyy mahtua vaan jotain, joka voidaan rakentaa ihmisen ympärille, yhdessä muiden osaajien kanssa.


Kansainvälinen tutkimus osoittaa, että yrittäjyys voi olla ratkaiseva tekijä siinä, päätyykö vammainen henkilö työttömäksi vai löytääkö hän merkityksellisen ja taloudellisesti kestävän työuran itselleen osana yhteisöjä ja yhteiskuntaa. Samalla tiedämme, että työelämän ulkopuolelle jääminen ei johdu vain yksilön ominaisuuksista, vaan ennen kaikkea yhteiskunnan rakenteista. Näihin voimme onneksi yhdessä vaikuttaa!


Abundance mallissa työn rakenteisiin pyritään vaikuttamaan itse ja yhdessä muiden kanssa. Ryhmän ja verkoston tuella kaikenlaisten ihmisten taidot muodostavat yksikön, jota voidaan  rahoittaa ja johon voidaan kohdistaa investointeja. Aikaisemmat yrittäjien tukemisen muodot ovat keskittyneet ihmisen haaveisiin, unelmiin ja yksilön toimintaan, Abundance malli perustuu yhteisön ja yhteiskunnan tarpeisiin ja ryhmään, jonka jäsenten taidot muodostavat riittävän osaamisen tähän tarpeeseen vastaamiseen. Usein yrittäjäryhmä löytyy ihmisen läheltä, perheestä, ystävistä, naapureista ja kiinnostuksen kohteiden ympärille muodostuneista yhteisöistä.



Abundance on kestävää yltäkylläisyyttä


Abundance -yrittäjäyksikön ryhmän jäsenet voivat olla kehitysvammaisia henkilöitä, omaisia, ystäviä, kuntoutujia, työttömiä, eri alojen ammattilaisia ja jo olemassa olevia yrittäjiä. Näin ryhmälle saadaan riittävästi osaamista ja voimavaroja toiminnan käynnistämiseksi. Tämä vaatii aktiivista vuorovaikutusta rahoittajien, sijoittajien, asiakkaiden sekä yhteiskunnan tukipalvelujen kanssa. Ryhmämuotoinen yrittäjäyksikkö toimii ketterästi, autonomisesti ja luo elinvoimaa sekä hyvää elämää niin yrittäjilleen, asiakkaileen ja yhteisöilleen. Onnistunut yhteiskunnallinen yritystoiminta tuo tuloja niin yrittäjille kuin verojen ja arvonlisän luonnin kautta hyötyä koko yhteiskunnalle.


Abundance -mallissa yritystoiminta perustuu kansalaisuus- ja yhteisöosaamisen vahvistamiseen. Yritysideat ja varsinainen toiminta rakennetaan yhteisöanalyysistä nousevien tarpeiden pohjalle. Tämä vaatii uudenlaista orientoitumista yritystoiminnan realiteetteihin, yhteisöjen todellisiin tarpeisiin sekä huomion kiinnittämistä yksilöllisen ja kollektiivisen tuen, johtajuuden ja omistajuuden kysymyksiin. Onko kehitysvammaisilla malttia vaurastua, jopa rikastua? Entä ottaa riskejä, epäonnistua ja oppia epäonnistumisista?


Mitä tapahtuu, kun ihmisille annetaan mahdollisuus? Abundance toiminnassa ihmiset kehittävät omia ideoitaan, testaavat niitä käytännössä ja oppivat samalla taitoja, joita perinteinen koulutus ei usein tarjoa: myyntiä, viestintää, yhteistyötä ja ennen kaikkea uskoa omaan ja yhteiseen tekemiseen. Osallistujat ovat kasvattaneet osaamistaan, oppineet käyttämään digitaalisia työkaluja ja muodostaneet omia tuotteita ja palveluja. Ennen kaikkea he ovat löytäneet rohkeuden astua esiin omien yritysideoidensa kanssa.


Yksi osallistuja kuvasi kokemusta yksinkertaisesti: tämä on mahdollisuus kokeilla yritystoimintaa turvallisessa ja kannustavassa ympäristössä. Toinen nosti tärkeimmäksi asiaksi sen, että sai kohdata muita ja tehdä asioita yhdessä. Abundance yhdistää vammais- ja kansalaispolitiikan tavoitteet luovalla ja dynaamisella tavalla, ryhmämuotoista yrittäjyyttä tukemalla.


Muutetaan maailmaa yhteisöllisen ja yhteiskunnallisen yrittäjyyden avulla

 

Ehkä juuri tässä on Abundance -mallin suurin voima. Kyse ei ole vain työllistymisestä, vaan muuttuvasta identiteetistä, yrittäjien uudenlaisesta roolista maailmassa. Kun ihminen nähdään tekijänä, yrittäjänä ja yhteisön jäsenenä, muuttuu myös hänen asemansa yhteiskunnassa. Samalla muuttuvat meidän kaikkien käsitykset siitä, mitä työ on ja kuka sitä voi tehdä.


On myös rehellistä todeta, että nykyinen työllisyysjärjestelmä ei yksinään riitä vastaamaan kehitysvammaisten valtavaan työttömyyteen. Vaikka työllistymistä tuetaan monin tavoin, liian moni ihminen jää edelleen ulkopuolelle. Tutkimus osoittaa, että vammaiset ihmiset kohtaavat edelleen merkittäviä esteitä työmarkkinoilla ja yrittäjyydessä, aina rahoituksen saamisesta yhteiskunnan asenteisiin. Siksi tarvitaan uusia ratkaisuja, ei vain nykyisten hienosäätöä.


Abundance on kutsu yhteistyöhön, kokeilemiseen ja uuden rakentamiseen yhdessä. Haluamme muotoilla uutta toimintaa myös Irlannin ulkopuolella, vaikkapa suomalaisten järjestöjen, kuntien, yritysten ja perheiden kanssa. Yhdessä voisimme muotoilla kuhunkin ympäristöön sopivan mallin, joka toimii juuri suomalaisessa kontekstissa. Abundance muuttaa miten ajattelemme työstä, osallisuudesta ja yhteiskunnallisesta arvonluonnista.


Lopulta kysymys ei ole vain vaikeasti työllistyvistä ihmisistä. Kysymys on siitä, millaisen yhteiskunnan haluamme rakentaa. Sellaisen, jossa osa ihmisistä jää sivuun, vai sellaisen, jossa jokaisella on mahdollisuus osallistua, työskennellä, tuottaa arvoa, viettää rikasta hyvää elämä ja tulla nähdyksi?


Abundance ehdottaa, että valitsemme hyvän elämän yhdessä.


Ota yhteyttä, mikäli Abundance kiinnostaa!


Markus Vähälä

Yhteiskunnallinen yrittäjä, kouluttaja, kehittäjä ja TEKO-verkoston verkostokoordinaattori

Kirjoittaja ylimmässä kuvassa takana oikealla.



Lisälukemista


Halabisky, D. (2014). Entrepreneurial activities in Europe: Entrepreneurship for people with disabilities (OECD Employment Policy Papers No. 6). OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/5jxrcmkcxjq4-en  Fionnathan Productions. (2025). Abundance project participant feedback  

Fionnathan Productions. (2026). Abundance project participant feedback  

Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). (2014). Entrepreneurship for people with disabilities. OECD Publishing & European Commission.  

Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). (2023). The missing entrepreneurs 2023: Policies for inclusive entrepreneurship. OECD Publishing.

Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). (2026). Supporting persons with disabilities in entrepreneurship. OECD Publishing.  

Tiasakul, S., et al. (2024). Accessibility of entrepreneurship training programs for persons with disabilities: A systematic review. Administrative Sciences, 14(8), 187.  

Pérez-Macías, N., et al. (2022). Resilience and entrepreneurial intentions of people with disabilities. International Journal of Environmental Research and Public Health.  



Julkaistu 8.6.2026.


____________________________________________________________________________

Työllistämisen edistämisen ekosysteemi (TEKO) -hanke kehittää sujuvampia työllistymispolkuja vaikeasti työllistyville. Ekosysteemin avulla edistämme alueellista yhteistyötä ympäri Suomea ja luomme pysyviä muutoksia, jotka vastaavat nykypäivän työelämän tarpeisiin.


TEKO-ekosysteemi vahvistaa organisaatioiden yhteistyötä eri toimijoiden välillä ja kehittää uusia toimintamalleja, jotka tukevat sekä ihmisten työkykyä että työnantajien valmiuksia ketterämpään työllistämiseen. Tarjoamme ilmaisia koulutuksia, tapahtumia, mahdollisuuksia yhteiskehittämiseen sekä tietoa rahoitusmahdollisuuksista Liittyminen ekosysteemiin on ilmaista.


TEKO-ekosysteemin toimintaa koordinoi TEKO-hanke. Hanke on käynnissä viidellä hyvinvointialueella eri puolella Suomea.


Yhteistyössä: Kuntoutussäätiö, Kukunori, Lapin ammattikorkeakoulu ja Valo-Valmennusyhdistys ry


Hankkeen kesto: 1.11.2024–31.10.2027 

Hanketta toteutetaan Euroopan unionin osarahoituksella (ESR+).



 
 
Kukunori ry
TEKO-hanke
Malmin raitti 17 b
00700 Helsinki
Suomi
Lue tietosuojaseloste

© 2025 TEKO-ekosysteemi
© 2025 Tekoverkosto

 
Kaikki oikeudet pidätetään
All rights reserved
  • LinkedIn
Kuntoutussaatio_logo_pystyCMYK_suoja-alue SVG.png

TEKO-tiimin organisaatiot

Kukunori logo.png
valo-valmennus.png
lapinamk_rgb.png
bottom of page