Kaikki julkaisut

Monialaisuudesta puhutaan juuri nyt kaikkialla. Monialainen, monitoimijainen, poikkihallinnollinen ja verkostoyhteistyö esiintyvät toistuvasti strategioissa, ohjelmissa ja poliittisissa puheissa, ja niihin liitetään vahva lupaus paremmista palveluista ja vaikuttavammista ratkaisuista.

Työpaikalla tarvitaan jatkuvasti vuorovaikutusta työkavereiden, asiakkaiden ja yhteistyökumppanien kanssa. Toimiva vuorovaikutus sisältää keskustelu-, kuuntelu- ja kohtaamistaitoja. Nämä taidot eivät ole kaikille itsestäänselvyyksiä, vaan niitä pitää opetella. Se miten sinut kohdataan uudessa elämäntilanteessa, oli se mikä tahansa, on todella merkityksellistä ja mieleenpainuvaa. Omalla kohdallani se tarkoitti työhaastattelua   pitkästä aikaa, noin 15 vuoden jälkeen. Pientä jä

Kolmen pohjoisen mallin opit: Työnantaja ja työnhakija kohtaavat, kun uskalletaan tehdä toisin. Suomalainen työelämä on murroksessa. Työttömyyden kustannukset kiristävät kuntien taloutta, ja vanhat palvelumallit eivät yksin riitä vastaamaan kohtaannon – eli työnhakijoiden ja työvoimaa tarvitsevien yritysten – haasteisiin. Nyt tarvitaan rohkeutta uudistaa ajattelua, kokeilla uusia malleja ja ottaa käyttöön hyviä käytäntöjä, jotka tuovat ihmiset oikeasti töihin eikä vain pyörit

Työvoiman saatavuus on yrityksille ongelma. Erityisesti tämä koskettaa palvelualoilla toimivia yrityksiä, eikä tilanne ole merkittävästi paranemassa lähivuosina, kun yhä suurempi osa työikäisistä siirtyy eläkeikään. Samaan aikaan Suomessa on suuri määrä vaikeassa työllistymistilanteessa olevia henkilöitä, joilla voi olla taustallaan esimerkiksi alentunut työkyky tai pitkittynyttä työttömyyttä. Osa- ja täsmätyökykyisiä henkilöitä, joiden työllistymisen edellytyksenä on työteht